最初の問い
- 最初に
気になった 事実を 3つ挙げてください。 - その
事実は 「問題」 そのもので しょうか。 それとも 何かの 「症状」で しょうか。 - 考えられる
原因仮説を 複数出してください。 - この
会社の 強みは 何でしょうか。 - 今の
情報だけでは 判断できない ことを 挙げてください。 - 鷲尾代表に
追加で 聞きたい ことを 考えてください。
AIに渡すテキスト
【これはワークショップ用にAIで作成した架空の会社の事例です。】 株式会社カ・カ・カ食品 所在地:和歌山県田辺市本宮町 業種:食品製造業 直近売上高:3,480万円 従業者:7人 製造品目数:42品目 主な商品:ゆずドレッシング、梅加工品、山菜佃煮、きのこ加工品、季節のジャム、山椒・生姜等の調味料、贈答・詰合せ商品 顧客構成:卸売60%、工場直売・観光客25%、地域住民15% 代表者:鷲尾修司、52歳。本宮町出身。食品卸会社で営業・仕入れ・小売店向け提案を経験した後、34歳で帰郷して両親の加工所を引き継いだ。主要な商談、見積り、価格、設備判断の多くを本人が担う。 家族:妻は経理・包装・受注管理、母は繁忙期の下処理を補助。長男は大阪府内の食品会社勤務、長女は県外大学在学。 3年間の損益(万円) 2023 2024 2025 売上高 3,160 3,320 3,480 売上原価 1,460 1,540 1,640 売上総利益 1,700 1,780 1,840 販管費 1,550 1,650 1,720 営業利益 150 130 120 経常利益 118 102 90 2025年末:現預金320万円、売掛金510万円、棚卸資産560万円、借入金1,380万円。 最近の状況: ・原材料、瓶・容器、ラベル、段ボール、電気、配送費が上昇。 ・直売価格は一部見直したが、卸売先へ十分に価格転嫁できていない商品がある。 ・繁忙期は残業が増えるが、年間を通じて同じ忙しさではない。 ・代表は急拡大より、本宮町で雇用を残し、無理なく働ける会社にしたい。 私たちの仮説と質問: (ここにグループで話した内容を入力) 依頼: 1. 私たちが見落としている論点 2. 別の原因仮説 3. 追加で確認すべき情報 4. 考えられる改善案 5. それぞれの改善案の副作用・リスク を整理してください。 条件: ・この資料に書かれていない数字や事実を作らない。 ・「確認済み」「推測」「未確認」を分ける。 ・食品製造業の一般論だけで結論を出さず、この会社の事実を根拠にする。 ・現時点で判断できないことは「判断できない」と明示する。
ワークショップへの申込
2026年10月19日
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